随着二胎政策的开放，预计未来三年0-3岁婴幼儿人口数将从16年的6300万增加到7000万以上，伴随着国民收入水平的不断提升，新一代80、90后父母教育理念的转变，早教行业也进入了一个蓬勃发展的时代。
有别于K12教育，早教是个寓教于乐，注重体验的教育过程。对于国内的婴幼儿家庭来说，消费能力已经足够，但是有些家长仍对早教的必要性存在质疑，对早教的理念和方式不了解。
在过去的一周，NYC纽约国际儿童俱乐部进行了一次围绕“体验才有可能”为话题的联合营销，从微博话题到微信平台传播，再到今日头条的推广，整个活动从预热到引爆，造成短时间内，影响广的效应，成为早教行业里的一个经典案例。这次传播，NYC纽约国际不仅在品牌知名度传播上取得了不俗的成绩，这次在营销方式上的创新和突破，也让NYC纽约国际在消费者心中树立起自己的品牌特色和差异性。
剑走偏锋：类公益视频赚尽眼球
这次NYC纽约国际的营销链中关键的一环就是那支视频，这条视频时长接近2分钟，说实话，这年头超过1分钟的广告已经不多见了，在当下短平快的互联网传播习惯下，居然还有品牌愿意为一支近2分钟的作品买单。大多数人听到这，大概以为这又是一群不懂互联网营销的人做出来的视频吧，但后来我们了解到该公司是清楚目前短视频在市场的优势以及用户的上网习惯的，但他们最后依然选择优先把故事说清楚。
那又会是什么样的创意内核趋势他们去做这样一个视频呢？
视频围绕一位母亲对于孩子玩泥巴行为前后的思想变化，强调了作为父母不能只在乎孩子的健康，而忽视他们的个体发展和体验。并结合洛可可创始人贾伟先生对于孩子的泥巴作品点评。引出最后一句：更多体验，无限可能。让大家都去重视孩子的体验和想法，给予孩子更多的体验机会，正是NYC纽约国际的核心理念和品牌优势。这条视频在品牌logo出现之前，会让人觉得是一条公益类宣传片，仅仅向社会强调了孩子在体验教育方面的重要性，最终品牌名称曝光，让大家将纽约国际和体验教育绑定在了一起。
无论是教育行业还是新兴起的早教市场，我们常看到的是一种销售式粗暴式的宣传推广，又或是用各种噱头言过其实的宣传方式，而这种弱化品牌，类公益式的教育方式实属开创了早教行业宣传的新模式。
全面布局 多维度树立品牌差异性
这次NYC纽约国际儿童俱乐部通过多媒体矩阵共同发力，聚焦“更多体验，无限可能”这一品牌理念进行多维度多形式的传播，我们可以看到，从微博话题的预热到视频发布的推进，再到大KOL的站台发声，将活动推向高潮，整个营销节奏环环相扣，不仅赚足了眼球，同时也得到许多业内专家和家长的认可和支持。微博话题“体验才有可能”上线7天话题声量就突破820万，登上热门话题育儿榜首位；视频内容更是达到了400万的播放量。期间更得到儿科专家张思莱医师、北京卡酷卫视主持人彩虹姐姐、知名中国家庭教育作家尹建莉女士等业内一系列专家的自主转发支持。
教行业不仅需要有敏锐的商业嗅觉，更需要怀抱对孩子的感性认知和对教育的理性判断。从这次营销中我们看到NYC纽约国际完美结合了这两点。
我们都知道，在0-7岁的这个年龄段里，各个年龄段的需求相差甚大，单一的课程产品不可能完全覆盖这几类人群，而NYC纽约国际推崇的“多元智能”理论，将“热爱生活，感受运动、音乐、艺术、舞蹈、厨艺的奥妙”这一教育理念贯彻在课程制定中，设立了八大立体式课程体系，针对不同年龄段的孩子们培养他们社会、情感、审美、智力，体验以及感知能力等等。
力图通过给孩子提供这些课程的同时让他们获得超丰富的体验，在体验过程中寻找自己的优势。进一步深化品牌“更多体验 无限可能”这一理念。
而这些课程不仅仅是对孩子知识和技能的传授，更注重孩子生活理念和方式的构建。在课堂中融入想象、创意、表达、动手、欣赏、触摸等，这些元素让孩子的感官变的更鲜活，让他们对生活充满热情和期待。相比于同类早教品牌做到了更丰富，更具深度的课程内容，打造品牌的产品独特性。
截至2016年底，全国共有11400所早教中心，一线城市早教机构分布占全国比例达15.1%；而北上广深人口数仅占全国总人口数的5%左右，意味着一线城市人均早教中心数量是全国平均水平的三倍，未来随着二三线城市经济的发展和教育消费的升级，早教行业会有更大发展空间。
NYC纽约国际儿童俱乐部通过这次营销，让我们看到了一个早教品牌的社会责任感以及颠覆传统的创新意识，我们看到NYC纽约国际在不断改进和提高他的服务质量和课程定制，也看到它通过新媒体营销的方式在不断深化他的教育理念和服务理念，相信他们会在这个飞速发展的早教行业内越做越好，成为中国早教领域的领导者品牌。